全社統制 整備・評価 ダッシュボード
124
統制（件）
38
文書ドラフト
3
アラート
J-SOX文書ドラフトAI完了
統制テストの実施AI完了
証跡の自動記録稼働中
重要な統制の評価要確認
⚑ 「全社統制の前提が変わりました。重要な統制の評価は、あなたの判断が必要です。」
J-SOX対応や内部監査の調書づくりが、毎年の作業になっていませんか。BENTOは、公認会計士が御社の現場に入り込み、AI「Ben」で文書・調書の下書きと異常検知を組み立てます。統制テストを効率化し、すべての処理に証跡（audit trail）が自動で残る設計へ。統制の設計と監査の判断は人が担い、形骸化させない仕組みを現場に内製化します。
Challenges
J-SOX対応が毎年の作業になり、整備・運用が形骸化してしまっている。
内部監査の調書作成に追われ、本来見るべきリスクへ手が回らない。
統制の証跡が手作業で残され、抜け漏れや後追いの整理が発生している。
業務が特定の担当者に属人化し、その人が抜けると統制が回らなくなる。
Our approach
BENTOは、提案書を置いて帰るコンサルでも、ツールを売るだけのベンダーでもありません。公認会計士が御社のチームに入り込み（Forward Deployed Engineer の流儀）、各社の実情に合わせてAI「Ben」を組み立て、運用・内製化まで動かしきります。
だからJ-SOXや内部監査の改善は、その場で終わらず、現場に残る仕組みとして続きます。文書・調書の下書きはAIが受け持ち、証跡（audit trail）は自動で残る。統制の設計と監査の判断は、会計士が担います。
J-SOX文書・規程・調書の下書き生成、統制テストの集計、異常検知によるモニタリング。量と速さを、待たせず安定した品質で。
統制の設計、リスク評価、内部監査の判断と最終確認。「ここはあなたの判断が必要です」と要所で立ち止まる。
What we deliver
御社の管理部・内部監査に入り込み、AIで「動く統制」を残します。
業務記述書・フローチャート・RCM（リスクコントロール・マトリクス）や規程のたたき台をBenが下書き。会計士が点検し、整備に乗せます。
サンプル抽出・突合・集計をAIで先回りし、運用評価の手間を圧縮。例外だけ人が見る形に。
リスクに応じた監査計画とチェックリストをAIが下案。優先順位づけは会計士が判断します。
監査手続の記録や調書のドラフトをBenが生成。作成の負荷を下げ、評価と判断に時間を残す。
取引や承認の異常をBenが継続モニタリング。後追いの発見ではなく、要所で気づける運用へ。
誰が・いつ・何をしたかを処理のたびに自動で記録。手作業の整理をなくし、抜け漏れを防ぎます。
Ben Suite
現場で会計士が組み立てるAIアプリ「BENTO」。内部統制では、統制の整備・評価をこんなふうに進めます。
※ 画面はイメージです。御社の業務に合わせて構成します。 ／ BENTOを開く →
How we work
どのサービスも、同じ三つの手で進みます。
現状の統制とリスク、調書づくりのボトルネックをBenが可視化。形骸化している箇所と、自動化できる工程を見立てます。
会計士が現場でBenを組み立て、運用に乗せる。文書・調書の下書きと異常検知を仕組みに変え、証跡が自動で残る形へ。
運用を現場に残し、内製化へ。お客様自身が統制とモニタリングを回せる状態まで手渡しきります。
Use case
上場企業の内部監査部門
文書の更新と統制テスト、調書づくりが年次の作業となり、形骸化が懸念されていました。会計士が現場に入り、J-SOX文書と調書の下書き生成、統制テストの集計、取引の異常検知をBenに組み立て、証跡が自動で残る運用へ。重要な統制の評価とリスク判断は、会計士と内部監査が担う形に整えました。
結果：文書・調書の作成負荷が大きく圧縮され、抜け漏れの心配が減少。チームはリスクの評価と判断に時間を割けるようになり、運用は社内に内製化されました。
FAQ
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